✅ Introduktion

I takt med øget fokus på digitalt ansvar, regulatorisk overholdelse og samfundsmæssig robusthed vokser behovet for datasuverænitet og teknologisk uafhængighed. Dette rådgivningskoncept er udviklet med henblik på at støtte organisationer, der ønsker at genvinde kontrollen over deres data, infrastruktur og digitale beslutningskraft.

🎯 Formål

Formålet er at skabe strategisk og operationel indsigt i, hvordan data og it-systemer kan bringes tættere på organisationens værdier, processer og juridiske forpligtelser. Gennem en målrettet rådgivning støttes organisationen i at træffe informerede beslutninger om teknologisk hjemtagning, organisatorisk forankring og fremtidssikret digital praksis.

👥 Målgrupper

Konceptet henvender sig til organisationer i både offentlig og privat sektor, der:

• ønsker at styrke intern kontrol med data og digitale tjenester,
• har behov for øget transparens i forsyningskæden af it-løsninger,
• tilstræber overensstemmelse med europæiske regulatoriske krav,
• og søger langsigtet robusthed i deres teknologiske fundament.

🧭 Indsatsområder

🔍 Kortlægning og analyse

Indledende vurdering af eksisterende afhængigheder, dataflows og leverandørbindinger – med fokus på risici, kontroltab og udviklingspotentiale.

🛠 Strategiudvikling

Udarbejdelse af målsætninger og handleplaner, der understøtter hjemtagning af systemer, data og beslutningskompetencer. Strategien tilpasses organisatoriske forhold og udvikles med blik for både forvaltning og innovation.

🏛 Organisatorisk forankring

Hjemtagning forudsætter involvering af nøgleaktører og ændringer i arbejdsgange. Rådgivningen omfatter forandringsledelse, kompetenceopbygning og governance-strukturer, der sikrer varig forankring.